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管理会计解决方案

大型企业面临财务集约化和精益化管理等问题,借助金蝶利润中心会计解决方案,实现企业利润中心层面的绩效数据归集、控制与分析,有助于提升企业内部规范化管理,有效防范企业经营风险和财务风险,提高企业员工积极性,促进企业整体向健康、稳定的方向发展。

利润中心会计核算8.2,实现企业精细化管理

利润中心核算:让财务账与利润中心账充分融合

金蝶EAS利润中心会计系统采用了财务账与利润中心账平行登记的方法,同时进行核算,最大限度减少人工的工作量。

数据分摊:让利润中心数据的计量变得又快又准

金蝶EAS利润中心会计系统内置了多种分摊规则,支持手工录入分摊比例、工作量分摊、固定分摊等多种方式,满足了企业自动化分摊的业务需求。

利润中心预算:让经营过程变得可控

提供了利润中心与预算融合的解决方案,企业在进行财务精益化转型的同时,基于企业整体的经营绩效进行预算,通过预算组织与利润中心组织的对应,达到最终控制业务的效果。

内部定价:让组织间的交易变得简单

金蝶EAS利润中心会计系统考虑到组织间定价的充分自由性,提供了允许自由定价的策略。组织间的定价允许对应不同组织的不同定价策略。


盈世科技

客户案例:

盈世科技
通过项目及运营利润中心强化企业内部管控

通过金蝶EAS利润中心系统设立三个利润中心,分别是项目利润中心、运营利润中心和公共利润中心。同时,依据行政组织建立的单位组织树重新构建了利润中心组织树,将发生在利润中心的财务数据同时形成利润中心和财务组织凭证,分别生成内部管理报表和财务组织报表。解决了一套基础数据,多套报表数据的问题。



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